Az ötlettől a szállításig: az Ön gyártási projektje szakértő kezekben
A minőségi termék minden sikeres vállalkozás alapja. Legyen szó egy bejáratott márkáról vagy egy innovatív ötlettel rendelkező startupról, teljes körű projektmenedzsmentet biztosítunk annak érdekében, hogy elképzeléseit piacra kész termékekké alakítsa át délkelet-ázsiai gyártóhálózatunkban.
Minden gyártási kezdeményezést strukturált projektként kezelünk, világos célkitűzésekkel, határidőkkel és költségvetéssel. Projektmenedzsmentünk biztosítja, hogy terméke hatékonyan, minden minőségi és teljesítményszabványnak megfelelve, az Ön meghatározott időkeretén és befektetésén belül maradjon.
• Világos kívánt eredmények (minőség, teljesítmény, biztonsági szabványok)
• Meghatározott kezdési és befejezési dátumok
• Összeállított költségvetés átlátható költségellenőrzéssel
• Átfogó erőforrás-tervezés
Kezdjük ötletének alapos megértésével, és felmérjük, hogy az összhangban van-e üzleti céljaival. Csapatunk értékeli a gyártás megvalósíthatóságát délkelet-ázsiai hálózatunkban, hogy meghatározza az optimális gyártási helyet.
Részletes projektleírásokat dolgozunk ki, beleértve:
• Műszaki követelmények és tervezési előírások
• Pontos költségbecslés ±10%-os pontossággal
• Fő gyártási ütemterv
• Minőségi szabványok és megfelelőségi követelmények
• Kockázatértékelési és -csökkentési stratégiák
A projekt jóváhagyásával megkezdjük a megvalósítást:
• Erőforrások elosztása több országot átfogó hálózatunkban
• Rendszeres fejlődéskövetés ERP rendszerünkön keresztül
• Folyamatos minőségellenőrzés és megfelelőségi ellenőrzés
• Változáskezelés és kockázatfigyelés
• Átlátható előrehaladási jelentés
A projekt gördülékeny lebonyolítását az alábbiakkal biztosítjuk:
• Végső minőségbiztosítás és teljesítményteszt
• Teljes dokumentáció és tanúsítás
• Logisztikai koordináció és szállítási menedzsment
• Projekt utáni áttekintés és a tanulságok elemzése
• Zökkenőmentes átadás a műveleti csapatnak
